4月3日，通华公司组织召开2025年第二季度安委会暨信访维稳工作会，学习贯彻集团公司及资源公司第二季度安委会暨信访维稳工作会议精神，传达上级安全生产相关文件要求，宣贯《河北交投资源开发利用有限公司安全生产日常考核实施方案（试行）》，通报集团公司现场评级检查发现问题，审议公司《汛前准备及防汛风险隐患排查整治工作方案》，总结公司一季度安全生产工作，分析面临的安全生产形势，部署下一阶段安全生产工作。

会议指出，各部室要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，汲取近期事故教训，从思想上高度警醒起来，真正把“时时放心不下”的责任感，转化为“事事心中有底”的行动力。

会议强调，一是狠抓各类型风险防控，压紧压实全员安全责任链条。各部室要对照集团公司年底评级检查出的问题隐患，结合本业务领域特点，围绕办公区域消防、安全用电等重点环节开展安全检查和隐患排查整治，及时消除隐患，严防安全生产责任事故的发生；二是强化汛前准备，推动责任落实。认真落实上级关于防汛救灾工作重要指示批示精神，充分利用汛前有效时间，按照早安排、早检查、早发现、早处置的原则，紧紧抓住防汛重点部位和薄弱环节，建立“汛前-汛中-汛后”闭环管理长效机制，切实消除安全度汛隐患，确保公司汛期安全运营；三是强化相关方安全监管，督促安全责任落实。相关方责任部室要加强对相关服务方的提醒监督，督促相关方结合本领域业务特点，做好各项安全生产管理工作，谨防发生因相关方监管不到位的安全责任事故；四是强化值班值守，做好应急准备工作。严格执行领导干部在岗带班、24 小时值班值守制度，禁止出现脱岗、醉岗等情况，做好各类突发事件的应急处置准备工作，严格落实信息报告制度，确保重要情况第一时间请示报告并及时有效处置，坚决杜绝迟报、漏报、谎报、瞒报。五是强化舆情监控，防范化解信访风险。摸排信访隐患，细化责任，明确信访事件责任人，确保责任落实到位。同时，按照“谁主管、谁负责”的要求，及时有效地解决群众诉求。