综合办公室   段沙

3月26日，资源开发公司工会主席贾明率调研组赴通华公司开展解放思想闯新路、凝心聚力谱新篇主题调研，重点围绕企业发展瓶颈问题与通华公司管理层展开深入座谈交流。

调研座谈会上，通华公司副总经理周南系统汇报了关于产业发展、经营管理以及安全生产等方面的情况，与会人员围绕公司现状、人才梯队建设、战略转型方向等方面建言献策。

贾明主席在总结讲话中充分肯定通华公司近年来的经营成果，并就企业发展提出五点指导意见：
 一是破解流动资金紧张的困局，将应收账款回款工作作为2025年的头等大事来抓，同时积极拓展筹融资渠道，多措并举确保公司现金流满足需求；二是积极开拓市场，在做好现有主营业务沥青材料的销售工作的同时，积极拓展其他品类市场，充分结合当前交通行业新政策、新动向，积极参与到省内各地市养护材料的项目，确保公司可持续发展；三是加强专业人才培养，优化人力资源配置，进一步实现降本增效，确保公司高质量发展；四是强化合规经营意识，大力抓好风险防控工作，把项目前期尽调和合同合规性审查作为重点，举一反三，切实保障公司经营工作的顺畅稳定；五是严守安全生产红线，压实安全生产责任制，筑牢公司发展根基。

公司上下将认真贯彻落实调研组指导意见，聚焦关键问题制定专项整改方案，以改革创新破解发展难题，奋力谱写企业转型升级新篇章。

资源开发公司工会主席贾明，资源开发公司组织人事部负责人，通华公司领导班子和部室负责人代表参加了此次调